電子相互接続ソリューションの世界的リーダーであり、北米最大の電子製品メーカーの1つであるMolexは、米国での製造事業を拡大するために6500万ドルを投資する計画を発表しました。 モレックスとは何ですか? Molexは、インターコネクトおよびケーブルソリューションのグローバル製造元です。 同社の北米製造能力は、テキサス州フォートワースに新しい組立ラインが追加され、拡大しています。 この新製品は、マザーボード、サーバ、ストレージシステム、およびその他の電子製品で使用するためのMolexコンポーネントを製造します。 Molexの米州部門営業担当バイスプレジデント、JohnKoster氏は、「Molexは、インターコネクトおよびケーブルソリューションの世界的なメーカーだ」と述べた。 「フォートワースの新しいアセンブリラインは、幅広い業界で当社の製品に対する高まる需要を満たすのに役立ちます。” この新製品は、2020年までに製造能力を50%向上させるというモレックスの計画の一環です。 同社はまた、従業員の生産性向上を支援するために最先端のテクノロジーにも投資しています。 拡張について モレックスはニューヨーク州バッファローに新しい施設を開設し、北米の製造能力を拡大しています。 4000万ドルの投資は、地域経済に100以上の雇用をもたらし、モレックスのグローバル製造戦略を支えることになる。 Molexの社長兼CEOであるJeffWhitaker氏は次のように述べています。「私たちは、最先端の製造機能をバッファローにもたらすことに興奮しています。バッファローは、この地域の成長をサポートするのに役立ちます。 「この拡大は、世界中の業界リーダーにとって不可欠な製品を作るというデルの取り組みを反映しています。」 新しい工場は、自動車、家電、産業用のコネクタ、ケーブル、ハーネス、その他の電子部品を生産する。 バッファロー地域は、自動車業界の継続的な投資を活用できるように位置づけられており、高度な製造技術の経験を持つ高度なスキルを持つ従業員を提供しています。 「モレックスによるこの拡大は、北東部の主要なビジネス先の1つとしてバッファローへの投資を継続していることを強調しています」と、エリー郡のエグゼクティブマーク·ポロンカルズは言いました。 「ここで事業を拡大するという会社の決定は、経済開発のリーダーとしての私たちの強みを浮き彫りにし、すべてのセクターの企業がErie郡でビジネスを行うことをさらに容易にしています。」 拡張の規模 Molexは、ShearwaterPolymersから新しいプレスラインと機器を購入することで、北米の製造能力を拡大しました。

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ビジネスを改善する最良の方法の1つは、運用を詳細に見て、改善できる場所を見つけることです。 はじめに 現在、製造業には、ビジネステクノロジーに関して多くの選択肢があります。 適切なシステムを選択することで、運用を合理化し、製造ビジネスの効率化を図ることができます。 製造ビジネステクノロジシステムを選択するためのベストプラクティスを次に示します。 1.現在の状況を評価する 使用するビジネステクノロジシステムのタイプを決定する前に、まず現在の状況を評価する必要があります。 これには、現在のシステムのインベントリと、それらがどのように連携して動作するかが含まれます。 この情報は、どのシステムが必要で、どのシステムを交換またはアップグレードできるかを判断するのに役立ちます。 2.業界標準の検討 ビジネステクノロジシステムを選択する際には、業界標準を考慮することが重要です。 たとえば、電子部品を製造する場合は、ISO9001:2008などの業界標準を満たすか、それ以上のソフトウェアパッケージを探します。 これにより、データが常に正確で追跡可能であることが保証され、長期的には時間とコストを節約できます。 3.お客様のビジネスニーズに合ったシステムをお探しください ニーズを特定したら、それらのニーズを具体的に満たすシステムを探すときです。 予算、複雑さ、他のシステムとの互換性、拡張性、将来の成長可能性などを考慮してください。 選択肢を絞り込んだら、時間をかけて各システムを詳細にテストしてから、最終的な決定を行います。 これにより、お客様は投資から最大限の価値を得ることができ、お客様のビジネスは 製造ビジネステクノロジのベストプラクティスとは? 製造業は常に効率と生産性を向上させる方法を模索しています。

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経済学者らは、誤った保護貿易主義に対する貿易保護のため、世界的に製造業の雇用が減少する主な要因は貿易ではなく技術だと主張している。この記事は、グローバリゼーションがどのように国の部門構造とそれらの要素寄付の間のより緊密な一致につながったかを調査する。熟練労働力が豊富な先進国では製造業が高度化しているのに対し、熟練労働力と土地の両方が不足しているアジアでは製造業が高度化している。 対照的に、新興アフリカ、中南米、中東では土地が広大な地域で産業が衰退した。 グローバリゼーションの速度は加速しており、これは世界中の製品発明家、事業主、製造業者に大きな新たなチャンスをもたらしています。 私たちの意見では、製造業におけるグローバル化の3つの結果と、製造業者がそれらにどのように対応すべきであるとチームは考えています。 貿易協定市場や商品へのアクセスを容易にすることにより、自由貿易協定は参加国の生産者と消費者の両方に利益をもたらすことができる。 中国とオーストラリアの間の新しいCHAFTA法のように、たまたま有利な貿易地帯に位置するサプライヤーから購入する場合、輸入税を避けることでお金を節約する素晴らしい機会になるかもしれません。優れた管理方法に基づく長期的な価値を示す組織と協力することが、常に最善の選択です。 その結果、オーバーヘッドが少なく、品質が優れており、迅速なターンアラウンドが可能です。 ビジネスサイクルの結果として、いつか貿易協定があなたのためになり、次の日にはあなたに不利になるかもしれません。 しかし、もしあなたが普遍的に価値のあるサービスと配送を提供する製造会社に残っているなら、あなたは長期的には常に先を行くことに。 アプトソーシンググローバル化の結果、原材料は頻繁に世界中のいくつかの場所から入手され、送付されます。 サプライチェーンは多くの大陸にまたがっているため、材料の正確な原産地と、それらが環境法および倫理的なビジネス慣行を遵守するためのすべての国際基準を遵守しているかどうかを判断することは困難かもしれません。まともなグローバル市民であることは、世界経済において重要です。 したがって、このレベルの保証を提供できない、または提供したくないプロバイダーが、彼らの義務を真剣に受け止めていることに注意してください。 環境義務国際条約は、自由貿易協定と同様に、公害、資源枯渇、気候変動に対抗するために各国を一つにまとめるために起草されている。 環境保護は、上位の多国籍企業による規制の負担とは見なされません。また、あなたもそうすべきです。これは、環境に優しいだけでなく、すべての業務において世界トップクラスの標準を採用することに熱心な製造パートナーを見つけるための素晴らしい方法です。 環境管理にベストプラクティスを使用する企業は、他の企業の管理にも同じような勤勉さを発揮することでしょう。 グローバリゼーションは、国境を越えて新しいアイデア、製品、およびテクノロジーを交換することを可能にします。急変する変化の速度に追いつくためには、綿密な計画と先見の明、適切な産業パートナーとの協業が必要だ。グローバル貿易の台頭で十分な利益を得るためには、適応力があり、変化する状況に迅速に対応し、何よりも最高のサービスと支援を提供するための献身的な企業を探さなければならない。これらは、世界経済において常に重視される普遍的な原則です。

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製造リスクとは、製造業者の通常の業務や、部品やアセンブリを予定通り、予算内で納品する能力を妨げる可能性のある問題です。 伝染病が示したように、一つの危険が連鎖的に影響を及ぼす可能性があります。世界的な労働力不足と材料不足がサプライチェーンを妨げた。 ウクライナ危機が多くの産業にとって重要な材料と供給網に与える影響は、昨年明らかになったもう一つの産業リスクである。 製造業のリスク管理も、インフレや燃料価格の上昇に悩まされている。製造企業の市場投入までの時間も、リスクの影響を受けます。 製造業に対するリスクは、会社全体に影響を与える可能性があります。 サプライチェーンに影響が及ぶ場合、必要な供給を確保することは困難です。労働力不足の影響を受けるのは間違いないが、生産は深刻な影響を受けるだろう。 インフレとガソリン価格の上昇により、コストエンジニアはより多くの計算を行う必要があります。 未来が有望に見えるにもかかわらず、適切に管理されなければ成長軌道を阻害する恐れのある製造業のリスクは依然として存在する。 組織の運用効率と利益率が、組織を強くする要因です。 リスク評価火災、地震、化学物質の流出、サイバー攻撃、その他の事件など、各施設で発生する可能性のある問題を把握することが第一歩である。 これは地域によって変わります。フォームを作成する個人は、指定された基準に基づいて、潜在的な懸念事項と結果を決定する。これらの影響は、生産や出荷の遅延からスタッフの健康と安全への影響に至ることができる。 その後、発生率と影響の両方について、1から5の間で脅威の評価が与えられ、5は最も注意が必要な深刻な状況を示します。その後、不利な事件を引き起こすことができた変数に応じて、予防と緩和介入が選択される。 安全とリカバリの計画魅力的ではなくても、インシデント管理と会社のリカバリのためにあらゆる詳細を計画することが重要です。 災害発生時に影響を受けるすべての従業員、クライアント、およびサプライヤと連絡を取れるように、連絡先リストを作成する必要があります。消費者およびサプライヤと早期に連絡を取り合えば、ソリューションに参加できる場合があります。 特定のイベントを誰に知らせるかを決定し、影響を受けた人々に一貫した通知を提供するコール通知スクリプトを開発する必要があります。 また、施設から作業者を安全に除去する方法などの訓練とチェックリストも提供しなければならない。内部監査会社の再建計画は、作成後、年1回の監査を受けるべきです。 これにより、適切なアクションプランを含むことが保証され、適切なプロジェクトリーダーとバックアップリードの特定と検証が可能になります。適切な戦略が確立され、すべての参加者が適切にトレーニングを受け、アプローチをサポートするためには、高度な計画、改訂履歴、リカバリの優先順位などの各側面を監査の一環として評価する必要があります。 テスト演習準備状況を評価するために、すべての施設は最優先の緊急事態を実施する必要があります。 お客様は、ITデータをリカバリする能力があることを証明できる必要があります。また、テスト演習のパラメータ内でクライアントに対して何ができるかを一般的に把握しておく必要があります。実際の危機によってプロセスの微調整が必要になった場合でも、ほとんどの機能アクティビティは準備されています。例えば、サイトへのアクセスの取得、チームへの警告、注文の把握、代替施設からの確認、および適切なお客様の連絡先の把握といったアクションが、演習中に実行されることがあります。 デザイン工学はもはやナプキンのクイックデザインに限らず、ナプキンが実現することや予算を超えないことを期待している。

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企業が要求する能力と労働力の「ミスマッチ」は、製造技術格差として知られている。 2つの主な要因により、スキルギャップは過去数十年間に拡大しており、閉じられていません。 従業員の減少と高齢化まず、ベビーブーム世代の離職の空白を埋めるために製造業に参加する個人が十分ではない。退職した従業員は、多くの場合、長年の経験があり、才能があるため、同等の知識とスキルを持つ代替人材を見つけることは困難かもしれません。製造業は過去の産業的な粉砕物ではなく、今や技術的に熟練し、創造的で前向きな技術者とオペレーターが繁栄する場所になっている。 新しいテクノロジによってスキルセットが変化新しいテクノロジーの採用により、スキルギャップは悪化しています。製造業で働くことを選択する多くの人が、従業員に入るときに必要なスキルを持っていないからです。 必要なスキルはますます専門化しており、技術者はロボットに対処し、複雑な技術問題を診断し、日常業務の一環として自動化システムを開発できなければならない。 製造技術の格差を縮め、製造業を発展させるためには、いくつかの行動が必要である。 製造業は、必要とされるすべてのスキルレベルの技術者を引き付けるために、高度に技術的で高給取りのキャリアとして発展してきたものとして描かねばなりません。 これは、3つの主要な領域に集中することで達成できます。 産業の振興と再生若者はまず、キャリアを追求するために、実行可能で望ましい産業として製造業に触れなければなりません。 製造業は、個人的な満足に加えて、成功と経済的な報酬のための大きな機会を提供することを明らかにしなければなりません。 学生が現代の倉庫の複雑さと彼らが働く環境を理解するためには、技術の進歩が中心にならなければならない。 製造に関する従業員の関与の維持人々がその分野に留まり、その代わりに能力を向上させ、製造業のキャリアを向上させることも、技術格差を埋めるためのもう一つの戦略です。 そのためには、企業は従業員のエンゲージメントを維持するように努力する必要があります。 従業員にメンタリングプログラム、さらなるトレーニング、成長の可能性を提供することは、すべて彼らの分野における熱意を維持するのに役立つかもしれません。 テクノロジだけでなく、人材においても最後に、人間が第一にならなければならない。 製造業のために常に新しい技術が開発されているにもかかわらず、それは人間が一緒に働かなければ利用できない。 技術は発展するが、製造業の拡大を支援するためには、企業も従業員に投資する必要がある。 今後10年間は、製造業で働く人々にとってスリル満点の期間になることは明らかです。 技術の進歩とともに、資格のある技術者の必要性も高まるだろう。技術者は、その分野全体でスキルを磨き、知識を広げる機会を探し、このニーズを利用するために仲間に同じことをするように動機付ける必要があります。多くの分野のクロストレーニングが重要です。詳細については、製造業の三重脅威になる方法について、このブログの投稿をご覧ください。 これにより、従業員は、未解決の役割を果たすだけでなく、将来発生する可能性のある役割にも対応できるようになります。

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製造業者は、デジタル戦略を使用して製造データまたは店舗データを記録または収集することにより、競争上の優位性を得ることができます。 さらに、データサイロの解消とMES(製造実行システム)の強化にも役立ちます。 設備の運用方法を理解すればするほど、生産性と結果を向上させる機会が増えます。 製造企業は、データ収集および分析テクノロジーを使用して、自社の運用をよりよく理解するようになりつつあります。 製造業者は、センサー、産業用データ収集ソフトウェア、その他の技術を使用して、自社の施設や企業全体のさまざまな要素に関するデータを収集できます。 データのレビューとコンテキスト化によって、製造プロセスの最適化、プロセス効率の向上、コストの削減、製品品質の向上などに役立つ洞察を見つけることができます。 どのような種類のデータを収集するかによって、データの文脈化が決まり、データは有益なビジネス情報に変換され、企業を改善するための意思決定が決定されます。 非常に多くの異なる要因が製造プロセスに影響を与えるため、すべての操作からさまざまなデータタイプにアクセスできることが役に立つ場合があります。製造企業が生産統計を収集する際に最も頻繁に使用するデータの一部を次に示します。機器のステータス: センサーを使用すると、機器に関する包括的なデータを取得できます。 データを収集することで、機器がいつ機能しているか、どの程度動作しているか、その他の情報を確認できます。回線管理:回線管理にはさまざまな変数が必要です。これらの変数は、データ収集テクノロジーによって監視に役立ちます。 製造プロセスをより詳細に把握することで、効率を向上させることができます。エネルギーデータ:エネルギー使用量に関する情報をリアルタイムで収集することで、エネルギー効率の向上、コスト削減、環境に配慮したビジネスの運営が可能になります。注文サイクル時間: 注文サイクル時間データを監視することにより、お客様の満足度を高め、注文数を増やし、収益性を向上させることができるプロセス改善を特定できます。提供の正確性: 配送の正確性を向上させることで、お客様の満足度を高めることが、 このコンポーネントにリンクされているデータを監視することにより、不適切な注文の配送理由を特定し、修正できます。データ収集テクノロジを使用すると、データを活用してビジネス上の意思決定を行い、その決定が管理および運用に与える影響を監視できます。出荷価格と輸送時間を追跡および評価することにより、より正確な出荷見積りを提供し、出荷に関連するコストを削減し、注文の配送を迅速に行うことができます。 パターンの識別製造プラントのデータ収集を開始したら、データ分析を開始して、運用の傾向と洞察を見つけることができます。 古いデータと新しいデータを組み合わせて、この作業を支援することもできます。 データを収集し続けることで、組織にとってより有益なより深い洞察を得ることができます。これらの改善点は、データ収集に基づいています。 これらの改善イニシアチブを効果的に実行するには、収集した情報が正確かつ包括的である必要があります。 さらに、データ分析の結果は信頼できるものでなければなりません。 Zenonを使用すると、正確なデータ収集と包括的でありながら使いやすいレポート作成を行うことができます。

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ジョー·バイデン大統領は、中間選挙が終わるかもしれないにもかかわらず、自分の経済的アジェンダを前進させるためのキャンペーンを続けています。 経営陣とともに鉄道ストを回避するための法案を可決するよう議会に促したわずか1日後、ジョー·バイデン大統領は火曜日にテクノロジー工場で3億ドルの拡大を強調し、米国民に自分は「労組寄り」の大統領であることを思い出させた。今後数年間、韓国企業のSKシルトロンは、同施設の生産量を4倍に増やす計画だ。 新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、長い間くすぶっていたサプライチェーンの問題を瀬戸際に追い込み、バイデン政権が核心部品と製品を本国に持ち帰るために働き、米国の製造業と技術分野に対する一連の大規模な外国投資を売り込んできた。 バイデン氏は、頻繁にそうしているように、常に労働組合を支持しており、米国の労働者が「世界で最高の労働者、あなたは世界で最も資格のある労働者」であることをSKの指導者と話し合ったと述べました。 彼は次のように宣言しました。「組合は中産階級を作り、中産階級はアメリカを建てました。3億ドル規模の半導体製造工場の増設を強調するため、同氏は火曜日にミシガン州ベイシティに滞在する。 今後数年間、国内企業のSKシルトロンが運営するこの施設は、生産量が4倍に増えるものと予想される。 全国各地の倉庫や建設現場での演説では、労組への支持について頻繁に言及している。 しかし、火曜日、バイデン氏がブローカーが解決を始めたという以前の合意後、鉄道ストライキを回避するために、組合の反対を無視するよう議員に訴えていました。 12の組合のうち4つが合意の批准を拒否したため、交渉は行き詰まり、バイデン氏と議会指導者は休暇シーズン中に壊滅的なストライキになると主張することを防ぐために介入せざるを得ませんでした。 この協定は8つの組合の承認を得ている。バイデン副大統領のミシガン訪問に先立ち、具体的な内容を議論するために匿名を主張したホワイトハウス関係者は、民主党大統領の発言は、彼の政権の焦点だった半導体製造業を超えるだろうと話した。 ガス価格の低下とともに、バイデン氏は中絶へのアクセスを維持するための戦いを強調したいと考えています。 バイデン氏はミシガン州に向けて出発する少し前に党の指導者と会談し、ストライキは回避できると自信を示しました。 カリフォルニア州を拠点とするナンシー·ペロシ下院議長によると、彼らは水曜日に法律を導入する予定です。最近注目を集めた選挙で再選された民主党のグレッチェン·ホイットマー知事もバイデン氏と共に姿を現す予定だ。 ホイットマーが2020年の選挙結果に異議を唱えた共和党のチューダー·ディクソンに2桁の差で勝利したことで、党内の彼女の地位が向上しました。 感謝祭をマサチューセッツ州ナンタケットで家族と過ごした後、大統領は日曜日に帰国しました。 彼は今週後半、フランスのエマニュエル·マクロン大統領を初めて国賓訪問する予定です。

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新しいMesaProRuggedTabletは、JuniperSystemsによって導入されたばかりです。 予測されたニーズやユーザーの直接的なフィードバックの結果として、MesaProのすべての機能が以前のテクノロジーから作成または改良されました。 どの業界のニーズも似ていますが、アプリケーションは異なります。画面 産業界には「普通の」職場環境はない。 トラックのタクシー、大きな建物、薄暗い建物、太陽や天候に照らされた屋外など、すべてオフィスを持つことができる場所の例です。 10インチセグメントでは、ジュニパー社が最初の堅牢なタブレットを開発しました。 最優先事項は、どのような設定でもデータが読み取り可能であることを確認することです。 高可視性バックライトLCDは、800NITの最高輝度を誇り、直射日光でも明るいイメージを提供する。 偏光板が一体化された偏光サングラス(ランドスケープオリエンテーション)を使用することができます。 MesaProは、さまざまな状況でタッチスクリーン機能が頻繁に失敗するにもかかわらず、手袋を使用し、濡れた画面の状態で日常的に使用するための特定のタッチプロファイルを提供します。 解像度1920×1200は、10.1インチディスプレイで使用できます。 解像度が向上し、画面が大きくなるということは、画面自体に情報のためのスペースが多くなるということを意味します。 データキャプチャソフトウェア、CADプラン、またはマップを使用すると、一度に多くのデータが画面に表示されることを予測できます。現場対応 MesaProはアルミフレームを採用しており、全体を剛性の高いコアで支えることができます。屋外オフィスにおける堅牢で現場に即したテクノロジーの長い歴史を維持しています。 ディスプレイは、衝撃による損傷の可能性を最大限に高めます。 画面はフレームに光学的に結合され、セキュリティが提供されます。 大きなコーナーバンパーを持ち上げて、スクリーンと地面の間に空間を作り、落下や衝撃を回避します。 これにより、直撃を防ぎます。 他のケース素材は丈夫で長持ちする外装を提供します。 このタブレットは、MIL-STD-810Hの認定を受けるためのテストを受けています。

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